Diese Weiterbildung vermittelt die Fähigkeiten, die du als Scrum Product Owner im Performance Marketing benötigst, um digitale Produkte und Kampagnen datenbasiert zu steuern und den Produktwert konsequent zu maximieren. Du verbindest agiles Produktmanagement nach Scrum mit zentralen Anforderungen aus SEA, Conversion-Optimierung und KPI-gestützter Steuerung.

Ergänzend stärkst du deine Kommunikation, um Stakeholder klar auszurichten, Erwartungen zu managen und Konflikte in Teams oder Schnittstellen konstruktiv zu bearbeiten. So verbesserst du Zusammenarbeit, Entscheidungsfähigkeit und Wirkung im Marketing-Alltag.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

SEA Marketing

  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • als Product Owner ein Product Backlog strukturieren, priorisieren und Sprint-Events zielorientiert begleiten
  • Produktvision und -strategie für Performance-Marketing-Umfelder entwickeln, kommunizieren und mit Stakeholdern abstimmen
  • SEA-Kampagnen in Google Ads aufsetzen, optimieren und anhand von Reporting sowie Performance-Kennzahlen steuern
  • Kommunikations- und Konfliktsituationen in Teams und Schnittstellen professionell moderieren und lösungsorientiert klären

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior) Product Owner, Produktmanager und Projektverantwortliche im digitalen Marketing und E-Commerce
  • Performance Marketer, SEA Manager und Growth-Teams, die Scrum und agiles Produktmanagement im Arbeitsalltag verankern möchten
  • Fachkräfte aus Agenturen und Unternehmen, die Stakeholder-Management, Kommunikation und Konfliktmanagement im Marketingkontext ausbauen wollen.