Organisationen stehen vor der Aufgabe, Recruiting und HR-Prozesse schneller, transparenter und kandidatenorientierter auszurichten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Stakeholder-Management, Priorisierung und messbaren Produktwert in der Personalbeschaffung.

Diese Weiterbildung verbindet Scrum Product Owner Know-how mit Agile Leadership und fundierten Grundlagen im Personalmanagement. Du stärkst Kompetenzen für agiles Recruiting, Employer Branding, Talent Acquisition und die konsequente Ausrichtung auf Candidate Experience, unterstützt durch praxisnahe Vorbereitung auf PSPO I, PAL I und PSPO II.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • eine Product-Owner-Rolle im HR-Recruiting sicher ausfüllen und Backlogs sowie Sprint-Events zielorientiert steuern.
  • Recruiting-Initiativen über Produktwert, Metriken und evidenzbasiertes Management planen, priorisieren und messbar verbessern.
  • eine klare Produktvision und -strategie für Talent Acquisition entwickeln, kommunizieren und mit Stakeholdern abstimmen.
  • Recruiting-Prozesse und Auswahlverfahren professionell gestalten, von Personalplanung und Employer Branding bis zur Evaluation der Maßnahmen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • HR Business Partner, Personalreferent:innen und Recruiter:innen, die agiles Recruiting und Candidate Experience systematisch verbessern wollen.
  • Product Owner, (HR-)Projektverantwortliche und Teamleitungen, die Agile Leadership und Stakeholder-Management im Recruiting ausbauen möchten.
  • Mitarbeitende in Personalmarketing und Talent Acquisition, die Employer Branding, Auswahlverfahren und priorisierte HR-Backlogs verbinden wollen..