Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketingziele schneller zu erreichen und gleichzeitig komplexe Stakeholder-Erwartungen, Prioritäten und Datenlagen auszubalancieren. Agile Methoden wie Scrum unterstützen dabei, Wertschöpfung transparent zu steuern und Marketing-Teams fokussiert auszurichten.
Im Kurs "Scrum Product Owner und Agile Leader im Marketing" baust du Kompetenzen in agilem Produktmanagement, Product Ownership und Agile Leadership auf. Du arbeitest an Themen wie Produktwert, Metriken, Stakeholder-Management, Produktvision, evidenzbasiertem Management sowie der Anwendung von Scrum im Marketing-Kontext.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- die Product-Owner-Rolle im Marketing wirksam ausfüllen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team klar steuern
- Produktwert im Marketing mit geeigneten Metriken planen, verfolgen und zur Priorisierung nutzen
- eine belastbare Produktvision und -strategie entwickeln, kommunizieren und mit Stakeholdern abstimmen
- agile Teams führen, Moderation gezielt einsetzen und evidenzbasiertes Management zur Wertmaximierung anwenden
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Product Owner, Marketing Manager und Growth-Verantwortliche, die agile Produktentwicklung im Marketing etablieren wollen
- Teamleitungen und Agile Leader im Marketing, die Scrum-Teams führen und Stakeholder-Management professionalisieren möchten
- Projektverantwortliche in digitalen Marketing- und Produktbereichen, die Produktvision, Priorisierung und Metriken sicher anwenden wollen.