Organisationen stehen vor der Aufgabe, Marketingziele schneller zu erreichen und gleichzeitig Produktwert, Abstimmung mit Stakeholdern und eine verlässliche Delivery zu sichern. In agilen Umfeldern braucht es dafür klare Verantwortlichkeiten, sauberes Backlog-Management und eine konsequente Ausrichtung an Kundennutzen und Metriken.

Diese Weiterbildung verbindet die Rolle des Scrum Product Owner mit Leadership-Kompetenzen für agile Teams und ergänzt dies um praxisnahe Kommunikation und Konfliktmanagement. Sie eignet sich für Marketing-Projektmanagement, Agile Marketing und Produktmanagement, wenn Zusammenarbeit, Priorisierung und Ergebnisorientierung im Fokus stehen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Product-Owner-Aufgaben im Scrum-Kontext sicher ausüben und Backlogs sowie Sprint-Events wertorientiert steuern.
  • Produktwert und Erfolg über passende Metriken ableiten, priorisieren und gegenüber Stakeholdern begründet vertreten.
  • Agile Teams führen und moderieren sowie Zusammenarbeit und Planung im agilen Produktmanagement wirksam gestalten.
  • Kommunikations- und Konfliktsituationen strukturiert analysieren, Gespräche zielgerichtet führen und Lösungen konstruktiv umsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior) Product Owner, Projektleiter:innen und Project Leads im Marketing, die in Scrum und Agile Marketing Verantwortung übernehmen.
  • Marketingmanager:innen, Performance-Marketing- und Produktmarketing-Fachkräfte, die Stakeholder-Alignment und Priorisierung verbessern wollen.
  • Team Leads und Schnittstellenrollen zwischen Marketing, Produkt und Business, die Leadership, Moderation und Konfliktmanagement ausbauen..