Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte unter Zeitdruck, steigenden Qualitätsanforderungen und komplexen Stakeholder-Erwartungen zuverlässig zu steuern. Gleichzeitig müssen agile Vorgehensweisen wie Scrum in der Organisation wirksam verankert werden, ohne Governance, Compliance und Wertmaximierung aus dem Blick zu verlieren.

Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Agile Projektmanagement, Scrum Master-Vertiefung und Leadership-Kompetenzen zu einem anwendungsorientierten Aufbaukurs. Im Fokus stehen KI-Projektmanagement, Prompting, Machine Learning, Jira und Confluence sowie die professionelle Umsetzung in agilen Projektstrukturen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, geeignete Prompting-Ansätze auswählen und KI-gestützte Automatisierung in Projekten einsetzen.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung planen, implementieren und testen sowie Risiken, Performance und Rahmenbedingungen berücksichtigen.
  • Scrum auf PSM-II-Niveau situationsgerecht anwenden, als Scrum Master Teams coachen und Wertmaximierung über empirisches Management unterstützen.
  • Projekte praxisnah mit Jira, Confluence und ergänzenden PM-Tools steuern, Ergebnisse präsentieren und Reviews sowie Retrospektiven wirksam durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und Senior Projektmanager:innen, die KI-Projektmanagement mit agilem Projektmanagement verbinden möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Professional Scrum-Kompetenz (PSM II) und Agile Leadership (PAL I) ausbauen wollen.
  • Produkt- und Transformationverantwortliche, die KI, Scrum und Stakeholder-Management in der Organisation wirksam zusammenführen möchten..