Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen zur professionellen Moderation agiler Meetings im Scrum-Kontext - von der Sprint-Planung über das Daily Scrum bis hin zu Sprint Review und Retrospektive. Aufbauend auf den Kernrollen Scrum Master und Product Owner lernen Teilnehmende, wie agile Events strukturiert vorbereitet und effektiv durchgeführt werden. Die Inhalte decken die gesamte Bandbreite des agilen Projektmanagements ab: Scrum-Grundlagen, empirisches Arbeiten, Stakeholder-Management, Kanban-Integration sowie agile Führung. Ergänzt wird die Ausbildung durch den praxisnahen Einsatz von Tools wie Jira und Confluence sowie einem Praxisprojekt, in dem Sprint-Events realistisch durchgespielt werden. Mehrere anerkannte Zertifizierungen - PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und weitere - sind integraler Bestandteil des Lernpfads. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die agile Prozesse aktiv gestalten, Teams moderieren und den Produktwert durch strukturierte Scrum-Events nachhaltig steigern wollen.
- Moderation aller zentralen Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive auf Basis offizieller Scrum-Prinzipien
- Rollenverständnis für Scrum Master und Product Owner als Moderatoren und Schnittstellen zu Teams, Stakeholdern und Geschäftsführung
- Kombination von Scrum und Kanban zur Visualisierung des Arbeitsflusses, Steuerung von WIP-Limits und Nutzung von Durchsatz-Metriken in Sprint-Zyklen
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Backlog-Management, Sprint-Planung, Berichterstellung und teamübergreifende Dokumentation
- Praxisprojekt mit vollständiger Durchführung agiler Projektphasen inklusive Daily Scrum, Sprint Review und Abschlusspräsentation zur Ergebnisreflexion