Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im agilen Projektmanagement auf Basis des Scrum-Frameworks und bereitet gezielt auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II, PSK und PAL I von Scrum.org vor. Beginnend mit den Grundlagen von Scrum - Rollen, Events und Artefakten - werden schrittweise fortgeschrittene Kompetenzen für Scrum Master und Product Owner aufgebaut. Themen wie Servant Leadership, Stakeholder-Management, Produktvision, evidenzbasiertes Management und agile Führung ergänzen die methodische Tiefe. Die Integration von Kanban in Scrum-Teams, der Einsatz von Metriken wie Cycle Time und Lead Time sowie die Skalierung agiler Methoden mit Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus machen die Weiterbildung praxisnah und zukunftsorientiert. Ergänzend werden IT-Tools wie Jira und Confluence für effizientes agiles Projektmanagement im Arbeitsalltag behandelt. Die Kombination aus theoretischer Zertifizierungsvorbereitung, praktischen Übungsprojekten und realen Fallstudien ermöglicht eine direkte Anwendbarkeit im Berufsumfeld - für alle, die agiles Projektmanagement professionell einsetzen und nachweislich zertifiziert werden möchten.
- Vorbereitung auf sechs Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I & II, PSPO I & II, PSK und PAL I - von Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Rollen im agilen Projektmanagement
- Scrum Master-Kompetenzen auf zwei Levels: von Scrum-Grundprinzipien, Rollen und Events bis hin zu Servant Leadership, Coaching und Konfliktmanagement im Team
- Product Owner-Ausbildung mit Fokus auf Produktvision, Stakeholder-Management, Wertmaximierung und innovationsgetriebenem Produktmanagement mit Hypothesen und Datenvalidierung
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung von Arbeitsflüssen, WIP-Limits, Durchsatzmetriken sowie Skalierung agiler Methoden mit SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale
- Praxisorientierter Einsatz von Jira und Confluence: Projektverwaltung, Fehlerverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und teamübergreifendes Wissensmanagement