Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen und praktische Kompetenzen in der agilen Softwareentwicklung mit Scrum - von den Grundlagen bis zur Skalierung. Aufbauend auf den Zertifizierungen Professional Scrum Master I und II, Professional Scrum Product Owner sowie Scrum with Kanban werden alle zentralen Scrum-Rollen, Artefakte und Events praxisnah behandelt. Teilnehmende lernen, Scrum-Teams als Servant Leader zu führen, den Product Value gezielt zu steigern und Hindernisse durch Coaching und empirisches Management zu überwinden. Der Einsatz von Jira und Confluence im agilen Projektalltag wird ebenso geschult wie die praktische Durchführung vollständiger Sprints inklusive Planning, Review und Retrospektive. Fortgeschrittene Module behandeln agile Führung nach PAL I sowie die Skalierung von Scrum über Frameworks wie Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale. Strategische Themen wie OKR, evidenzbasiertes Management und agile Transformation runden das Programm ab. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf mehrere anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor und richtet sich an Entwickler, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die agile Methoden strukturiert und zertifiziert erlernen möchten.
- Vorbereitung auf fünf Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I, PSK und PAL I
- Scrum-Rollen, Artefakte und Events von Grund auf bis zur fortgeschrittenen Anwendung als Servant Leader und Product Owner
- Integration von Kanban in Scrum-Teams mit Metriken wie Cycle Time, Lead Time und WIP-Limits zur Flussoptimierung
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkollaboration
- Skalierung von Scrum in großen Organisationen mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie agiler Transformation durch OKR und evidenzbasiertes Management