Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement mit Schwerpunkt auf Backlog-Pflege, Priorisierung und der praktischen Anwendung von Scrum. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks werden die Rollen von Product Owner und Scrum Master ebenso behandelt wie die professionelle Steuerung von Product Backlogs und Sprint-Events. Durch die aufeinander aufbauenden PSM-I-, PSPO-I- und PSPO-II-Module entwickeln Teilnehmende ein tiefes Verständnis für Produktstrategie, Stakeholder-Management und wertorientierte Priorisierung. Das Evidence-Based Management Framework (EBM) ergänzt die Inhalte um messbare Kennzahlen zur Produktwertbewertung und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Agile Führungskompetenzen, der Einsatz von Jira und Confluence im Projektalltag sowie Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien runden das Programm praxisnah ab. Eine abschließende Praxisphase mit realem Projektbezug, Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven festigt die erlernten Methoden. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Produktmanagement strukturiert und zertifiziert erlernen möchten.

  • Scrum-Grundlagen und Rollenprofil des Product Owners: Backlog-Management, Sprint-Planung und Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Increment praxisnah anwenden

  • Produktstrategie und Priorisierung: Kundenbedürfnisse analysieren, eine klare Produktvision entwickeln und den Produktwert durch Hypothesen, Experimente und Datenvalidierung kontinuierlich steigern

  • Evidence-Based Management: Produktwert anhand der vier Schlüsselwertbereiche Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate messen und gezielt optimieren

  • Tool-gestütztes Projektmanagement: Jira für Backlog-Verwaltung, Fehlerverfolgung und Automatisierungen sowie Confluence für Teildokumentation und Wissensmanagement im Scrum-Kontext einsetzen

  • Praxisphase mit vollständigem Scrum-Zyklus: Projekte unter realen Bedingungen mit Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven durchführen und Ergebnisse strukturiert präsentieren