Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement mit Schwerpunkt auf Scrum, Anforderungsmanagement und der Arbeit mit User Stories. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks - Rollen, Events und Artefakte - werden Kompetenzen als Scrum Master und Product Owner auf Basis- und Fortgeschrittenenniveau entwickelt. Teilnehmende lernen, Produktvisionen zu formulieren, Backlogs zu strukturieren und Kundenbedürfnisse in konkrete Produktlösungen zu übersetzen. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse erweitert das Methodenrepertoire um Flussmetriken und kontinuierliche Verbesserung. Praxisorientierte Module zu Jira und Confluence vermitteln den professionellen Umgang mit branchenüblichen Tools für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamdokumentation. Agile Führungskompetenz, Stakeholder-Management und kulturelle Transformation in Organisationen runden das Programm ab. Ein Praxisprojekt konsolidiert alle Inhalte in einem realitätsnahen Anwendungsszenario. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf international anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor: PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II sowie PAL I.
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte auf zwei Kompetenzstufen - inklusive Vorbereitung auf PSM I & II sowie PSPO I & II Zertifizierungen
- Product-Owner-Kompetenzen: Produktvision entwickeln, Backlog priorisieren und Kundenbedürfnisse in messbare Produktlösungen überführen
- Kombination von Scrum und Kanban: Arbeitsfluss visualisieren, WIP-Limits setzen und Metriken wie Cycle Time und Throughput anwenden
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für agiles Projektmanagement, Automatisierungen, Dokumentation und Tool-Integration im Team
- Abschlussprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zur direkten Anwendung aller gelernten Methoden und Tools