Diese Weiterbildung im agilen Projektmanagement vermittelt praxisnahes Wissen für die digitale Zusammenarbeit in modernen, remote-fähigen Teams. Aufbauend auf den Grundlagen von Scrum - inklusive Rollen, Events und Artefakten - werden Kompetenzen als Scrum Master und Product Owner systematisch entwickelt und durch anerkannte Zertifizierungen nach PSM I und PSPO I validiert. Der gezielte Einsatz von Jira und Confluence ermöglicht effizientes Projektmanagement, Fehlerverfolgung und kollaborative Dokumentation im verteilten Team. Ergänzt durch Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken sowie Methoden für virtuelle Zusammenarbeit im Virtual Classroom werden Teilnehmende befähigt, remote-Kollaboration strukturiert zu gestalten. Kanban-Praktiken und skalierte Scrum-Frameworks wie Nexus, SAFe und LeSS erweitern das Methodenspektrum für komplexe, organisationsweite agile Transformationen. Abgerundet wird die Weiterbildung durch ein kompaktes Praxisprojekt, in dem alle erlernten Inhalte - von Sprint Planning bis Retrospektive - realitätsnah angewendet und reflektiert werden. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen gezielt einsetzen und skalieren möchten.
- Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I, PSPO I und Scaled Professional Scrum® mit strukturierter Prüfungsunterstützung
- Praktischer Einsatz von Jira (inkl. JQL und Automatisierungen) und Confluence für Projektplanung, Dokumentation und Teamkollaboration
- Moderation und Durchführung von Scrum-Events sowie Virtual-Classroom-Sessions in remote und hybriden Arbeitsumgebungen
- Anwendung von Kanban-Metriken wie Cycle Time und Lead Time sowie Work-in-Progress-Limits zur Optimierung des Teamflusses
- Skalierung agiler Methoden mit Frameworks wie Nexus, SAFe und LeSS sowie strategischer Ausrichtung durch OKR und Beyond Budgeting