Diese Weiterbildung im agilen Projektmanagement verbindet Führungskompetenz mit praxisorientierten agilen Methoden und bereitet Teilnehmende auf die Anforderungen moderner Projektumgebungen vor. Ausgehend von den Grundlagen der Personalführung und Organisationsentwicklung werden Kommunikationstechniken, Konfliktlösungsstrategien und Moderationskompetenzen gezielt aufgebaut. Aufbauend darauf vermitteln zertifizierungsorientierte Scrum-Module - darunter PAL I, PSPO I und PAL EBM - das nötige Fachwissen für agile Führung, evidenzbasiertes Management und wertorientierte Produktentwicklung. Skalierte Scrum-Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus zeigen, wie agile Transformation in komplexen Unternehmensstrukturen gelingt. Praxismodule mit Jira und Confluence schließen die Lücke zwischen Theorie und Anwendung. Die Weiterbildung richtet sich an Projektverantwortliche, Teamleads und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement nicht nur methodisch beherrschen, sondern auch auf Team- und Organisationsebene wirksam einsetzen möchten.
- Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung als Grundlage für agile Teamführung
- Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien für die tägliche Arbeit in agilen Teams
- Vorbereitung auf Scrum-Zertifizierungen: PAL I, PSPO I und PAL EBM inklusive evidenzbasiertem Management
- Skalierung agiler Methoden mit Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus in großen Organisationen
- Praktische Projektdurchführung mit Jira und Confluence inklusive Sprint-Planung, Reviews und Retrospektiven