Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement - von klassischen Methoden bis zu modernen Frameworks wie Scrum und Kanban. Startend mit dem IPMA Level D-Zertifikat werden Grundlagen des Projektdesigns, der Planung, Steuerung sowie persönliche Kompetenzen wie Führung und Konfliktmanagement aufgebaut. Darauf aufbauend werden Scrum-Rollen, -Events und -Artefakte aus Perspektive des Scrum Masters (PSM I & II) und des Product Owners (PSPO I) praxisnah erarbeitet. Die Integration von Kanban in Scrum-Teams sowie der professionelle Einsatz von Jira und Confluence ergänzen das methodische Repertoire. Kommunikationstechniken und Konfliktlösungsstrategien stärken die Handlungskompetenz in realen Projektumgebungen. Ein praxisorientiertes Abschlussprojekt mit Sprint-Zyklen, Retrospektiven und Präsentationen sichert den Transfer in den Berufsalltag. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf die Zertifizierungen IPMA D, PSM I, PSM II und PSPO I vor und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement strukturiert und zertifiziert erlernen möchten.
- Vorbereitung auf vier anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master I & II sowie Professional Scrum Product Owner I
- Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events werden aus zwei Perspektiven beleuchtet: Scrum Master mit Servant-Leadership-Ansatz und Product Owner als Schnittstelle zu Stakeholdern
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und teamübergreifendes Wissensmanagement
- Abschlussprojekt mit vollständigen Sprint-Zyklen, Daily Scrums, Retrospektiven und Ergebnispräsentation zur direkten Anwendung aller erlernten Methoden