Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement - von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung in Unternehmen. Aufbauend auf dem Scrum-Framework werden Transparenz, Überprüfung und Anpassung als zentrale Prinzipien behandelt. Teilnehmende lernen, Scrum-Rollen, Events und Artefakte praxisnah einzusetzen und sich als Servant Leader zu positionieren. Agile Führung, Kulturwandel und evidenzbasiertes Management bilden den Rahmen für eine nachhaltige organisationale Transformation. Skalierungsframeworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie strategische Ansätze wie OKR und Beyond Budgeting ermöglichen die Übertragung agiler Prinzipien auf komplexe Unternehmensstrukturen. Der Einsatz von Metriken aus dem Evidence-Based Management Framework unterstützt datenbasierte Entscheidungen zur Maximierung des Produkt- und Geschäftswerts. Kommunikations- und Konfliktmanagementtechniken sowie moderne Moderationsmethoden im virtuellen Raum runden das Profil ab. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf mehrere anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor und richtet sich an Projektleitende, Scrum Master, Führungskräfte und agile Coaches, die Agilität strukturiert einführen und verankern möchten.
- Scrum-Grundlagen, Rollen, Events und Artefakte mit Vorbereitung auf PSM I und PSM II Zertifizierungen
- Agile Führung und Kulturwandel: Teamentwicklung, Stakeholder-Management und evidenzbasiertes Management nach PAL I
- Skalierung agiler Frameworks mit SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie strategischen Ansätzen wie OKR
- Messung und Steuerung des Produktwerts anhand der vier EBM-Schlüsselwertbereiche und kundenorientierter Metriken
- Konfliktlösungsstrategien, Gesprächstechniken und effektive Moderation im virtuellen Klassenraum