Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im agilen Projektmanagement und verbindet klassische IPMA-Methodik mit modernen Scrum-Frameworks sowie praxisnahen Business-Development-Kompetenzen. Teilnehmende erwerben Kenntnisse in Projektdesign, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie in der Steuerung komplexer Projektphasen nach IPMA Level D. Ergänzend werden die Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner auf PSM I, PSM II und PSPO I Niveau behandelt, inklusive Backlog-Management, Sprint-Planung und empirischem Produktmanagement. Agile Leadership-Kompetenzen wie evidenzbasiertes Management, Stakeholder-Kommunikation und kulturelle Transformation in Organisationen werden gezielt aufgebaut. Der Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Wissensdokumentation wird praktisch erarbeitet. Kommunikations- und Konfliktmanagementstrategien ergänzen die fachlichen Inhalte um interpersonale Schlüsselkompetenzen. Ein abschließendes Praxisprojekt mit Daily Scrum, Sprint Reviews und Retrospektiven sichert den Transfer in reale Projektszenarien. Die Weiterbildung bereitet auf mehrere anerkannte Zertifizierungen vor und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement strukturiert und zertifiziert aufbauen möchten.
- Vorbereitung auf IPMA Level D sowie PSM I, PSM II und PSPO I Zertifizierungen innerhalb einer integrierten Weiterbildung
- Scrum-Rollen, Artefakte und Events werden auf Master- und Product-Owner-Ebene praxisnah erarbeitet, inklusive Backlog-Priorisierung und Definition of Done
- Jira und Confluence werden für agiles Projektmanagement, Automatisierungen, Dokumentation und Wissensmanagement eingesetzt
- Konfliktlösungsstrategien, Kommunikationsmodelle und Moderationstechniken werden direkt auf Projektkontexte und Teamdynamiken angewendet
- Ein praxisnahes Abschlussprojekt verbindet Scrum-Methodik, Toolnutzung und Projektsteuerung in einem vollständigen Sprint-Zyklus mit Präsentation der Ergebnisse