Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im agilen Projektmanagement und bereitet gezielt auf anerkannte Zertifizierungen vor. Beginnend mit den IPMA-Level-D-Grundlagen werden methodische Kompetenzen in Projektdesign, Planung, Risiko- und Ressourcenmanagement aufgebaut. Ergänzend werden die Scrum-Frameworks PSM I und PSPO I praxisnah behandelt - von Rollen und Events bis hin zu Product-Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse schult den effizienten Umgang mit Arbeitsfluss, WIP-Limits und Durchsatz-Metriken. Mit Jira und Confluence werden zentrale PM-Tools für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamdokumentation erlernt und in realen Projektsimulationen angewendet. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen runden das Profil ab. Abgeschlossen wird die Weiterbildung mit einer kompakten Praxisphase, in der alle Inhalte in einem vollständigen Projektdurchlauf mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zusammengeführt werden. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement strukturiert erlernen und sich mit IPMA, PSM I sowie PSPO I zertifizieren lassen möchten.
- Zertifizierungsvorbereitung für IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I innerhalb einer integrierten Weiterbildung
- Methodisches Projektmanagement nach IPMA: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risikomanagement und strategisches Projektumfeld mit Governance und Compliance
- Scrum-Praxis mit Fokus auf Teamrollen, Sprint-Events, Backlog-Management, Product Value sowie die Integration von Kanban zur Flussoptimierung mit WIP-Limits und Durchsatz-Metriken
- Praxisnaher Einsatz von Jira (inkl. JQL und Automatisierungen) und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Tool-Integration im Projektalltag
- Abschließende Praxisphase mit vollständigem Scrum-Projektdurchlauf inklusive Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive und Präsentation der Projektergebnisse