Diese Weiterbildung bereitet systematisch auf sieben anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor: PSM I & II, PSPO I & II, PAL I, PSK und SPS. Im Mittelpunkt steht agiles Projektmanagement auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Inhalte decken das vollständige Scrum-Framework ab - von Rollen, Events und Artefakten über Product Vision, Stakeholder-Management und empirisches Arbeiten bis hin zu Kanban-Integration, agiler Führung und skalierten Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus. Ergänzt wird das Programm durch das Evidence-Based Management Framework zur datenbasierten Entscheidungsfindung und Wertmaximierung. Mit insgesamt 1.200 Unterrichtseinheiten richtet sich die Weiterbildung an Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die agile Methoden strukturiert erlernen, in der Praxis anwenden und mit anerkannten Zertifikaten nachweisen möchten.
- Vorbereitung auf sieben Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I & II, PSPO I & II, PAL I, PSK und Scaled Professional Scrum (SPS)
- Scrum-Grundlagen und Vertiefung: Rollen, Events, Artefakte, Definition of Done, Servant Leadership und Umgang mit Teamkonflikten
- Product-Owner-Kompetenz: Produktvision, Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation, Wertmetriken und innovationsgetriebene Produktentwicklung
- Skalierung agiler Projektarbeit mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie Kanban-Metriken wie Cycle Time, Lead Time und WIP-Limits
- Evidenzbasiertes Management: Bewertung von Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate zur messbaren Wertsteuerung