Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im IT-Projektmanagement mit einem klaren Fokus auf Scrum und bereitet gezielt auf drei anerkannte Zertifizierungen vor: IPMA Level D, Professional Scrum Master (PSM I & II) sowie Professional Scrum Product Owner (PSPO I). Die Weiterbildung deckt klassische und agile Projektmanagement-Methoden ab - von strategischem Projektdesign, Risiko- und Ressourcenmanagement nach IPMA-Standard bis hin zu Scrum-Rollen, Events und Artefakten im Detail. Ergänzt wird das Programm durch die Integration von Kanban in Scrum-Teams, den praxisorientierten Einsatz von Jira und Confluence sowie Techniken aus Kommunikation und Konfliktmanagement. Ein Praxisprojekt mit Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven schließt die Weiterbildung ab und verankert die erlernten Methoden in realen Projektszenarien. Die Kombination aus methodischer Tiefe, Tool-Kompetenz und Zertifizierungsvorbereitung macht dieses Programm zu einer soliden Grundlage für Fach- und Führungskräfte, die IT-Projekte strukturiert und agil steuern wollen.
- Vorbereitung auf drei Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I & II sowie Professional Scrum Product Owner PSPO I
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte werden von Grundlagen bis zu fortgeschrittenem Servant Leadership und empirischem Management vertieft
- Integration von Kanban in Scrum-Teams mit Metriken wie Cycle Time, Lead Time und WIP-Limits zur Flussoptimierung
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und Teamdokumentation
- Abschlussprojekt mit vollständigen Sprint-Zyklen inklusive Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive auf Basis realer Projektszenarien