Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Wissen in der Kosten- und Leistungsrechnung mit praxisorientierten Projektmanagement-Grundlagen und bereitet Teilnehmende gezielt auf die Anforderungen moderner Finanz- und Projektumgebungen vor. Aufbauend auf den IPMA-Kompetenzen werden klassische und agile Projektmanagement-Methoden vermittelt, darunter Scrum und IPMA Level D, ergänzt durch den sicheren Umgang mit digitalen Tools wie Jira und Confluence. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken stärken die persönliche Handlungskompetenz im Projektalltag. Strategisches Qualitätsmanagement rundet das Profil ab, indem Prozessoptimierung und Kennzahlensteuerung mit Unternehmenszielen verknüpft werden. Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte im Finanzwesen, die Projektverantwortung übernehmen oder ihre Projektmanagement-Kenntnisse systematisch ausbauen möchten. Durch die Kombination aus theoretischen Grundlagen, Zertifizierungsvorbereitung und praktischen Workshops entsteht eine direkt anwendbare Qualifikation für den Berufsalltag.
- Vorbereitung auf die IPMA Level D Zertifizierung sowie den Professional Scrum Master PSM I Abschluss
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkollaboration
- Anwendung agiler Methoden wie Scrum-Events, Sprint-Steuerung und Backlog-Management in realen Projektsimulationen
- Kommunikationsmodelle, Gesprächstechniken und Konfliktlösungsstrategien für den Einsatz in Projektteams und Organisationen
- Verknüpfung von strategischem Qualitätsmanagement mit Projektcontrolling-Kennzahlen und Methoden zur Prozessoptimierung