Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Personalentwicklung, die eine nachhaltige Lernkultur aufbauen und organisationales Lernen systematisch gestalten wollen. Die Teilnehmenden erwerben fundiertes Wissen in Personalführung und -entwicklung, lernen Kommunikations- und Konfliktmanagement-Instrumente gezielt einzusetzen und verstehen, wie agile Führungsansätze nach Scrum und evidenzbasiertes Management zur kulturellen Transformation von Organisationen beitragen. Ergänzt wird das Programm durch digitale Lernformate im Virtual Classroom, den strategischen Einsatz von Qualitätsmanagement zur Sicherung von Entwicklungsmaßnahmen sowie die Integration von Künstlicher Intelligenz in Lern- und Organisationsprozesse. Die Kombination aus methodischen Grundlagen, agilen Frameworks und digitalen Werkzeugen befähigt Personalentwickler dazu, zukunftsfähige Lernstrukturen zu etablieren, Mitarbeitende gezielt zu fördern und Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu begleiten. Die Weiterbildung verbindet Theorie und Praxis unmittelbar und schafft eine direkt anwendbare Handlungskompetenz für die moderne Personalentwicklung.

  • Planung und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung und Führungskräfteentwicklung

  • Einsatz agiler Führungsmethoden (Scrum PAL I & EBM) zur Förderung lernender und anpassungsfähiger Organisationen

  • Gestaltung hybrider Lernformate durch Integration von Virtual Classroom, E-Learning und Präsenztraining

  • Anwendung von KI-Technologien und Prompting-Techniken zur Unterstützung digitaler Lern- und Entwicklungsprozesse

  • Verknüpfung von strategischem Qualitätsmanagement mit Unternehmenszielen zur kontinuierlichen Verbesserung von Lernprozessen