Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden zur systematischen Ermittlung von Bildungsbedarfen in Unternehmen. Im Zentrum steht die Personalentwicklung: Teilnehmende lernen, wie sie Entwicklungsbedarfe durch strukturierte Interviews, Mitarbeiterbefragungen und datengestützte Analysen zuverlässig identifizieren und daraus gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen ableiten. Aufbauend auf Grundlagen der Personalführung und Organisationsentwicklung werden Kommunikationsmodelle und professionelle Gesprächstechniken vermittelt, die für die Durchführung bedarfsanalytischer Interviews unerlässlich sind. Ergänzend werden digitale Kompetenzen gestärkt: Der Einsatz von KI-Tools zur Datenauswertung, die Nutzung von Qualitätskennzahlen im Prozessmanagement sowie die Anwendung moderner Online-Lernformate ermöglichen eine zeitgemäße und effiziente Bedarfserhebung. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte, Personalentwickler und Führungskräfte, die Bildungsbedarfe nicht intuitiv, sondern methodisch fundiert und messbar erfassen möchten. Qualitätssicherung, Prozessdenken und der reflektierte Einsatz digitaler Werkzeuge sind dabei durchgängige Leitlinien.

  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen auf Basis systematischer Bedarfsermittlung mit integrierter Qualitätssicherung

  • Anwendung von Kommunikationsmodellen und Fragetechniken für bedarfsanalytische Interviews und Mitarbeitergespräche

  • Einsatz von KI-Tools und Prompting-Techniken zur Auswertung von Befragungsdaten und Automatisierung von Analyseprozessen

  • Nutzung von Qualitätskennzahlen und Prozessanalyse-Methoden zur Bewertung und Steuerung von Bildungsbedarfen

  • Gestaltung und Moderation hybrider Lernformate im Virtual Classroom zur bedarfsgerechten Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen