Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Personalführung gezielt ausbauen und kommunikative Schlüsselfähigkeiten für den Führungsalltag stärken möchten. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen der Führung - Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Organisationsentwicklung - werden praxisnahe Fähigkeiten in Präsentation, Moderation und Konfliktmanagement vermittelt. Führungskräfte lernen, Gespräche strukturiert zu führen, Konflikte in Teams frühzeitig zu erkennen und mit erprobten Kommunikationsmodellen konstruktiv zu lösen. Ein eigener Schwerpunkt liegt auf der Moderation im digitalen Raum: Teilnehmende erarbeiten sich die Planung und Durchführung von Live-Online-Sessions und lernen den gezielten Einsatz digitaler Tools für hybride Lernformate. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Inhalte aus dem agilen Führungskontext - mit Fokus auf Selbstorganisation von Teams, Moderationsstile und evidenzbasiertes Management nach dem Scrum-Framework. Die Weiterbildung verbindet klassische Personalführung mit moderner Führungspraxis und bereitet Führungskräfte darauf vor, Mitarbeitende wirksam zu entwickeln, Veranstaltungen professionell zu leiten und in agilen wie hybriden Umgebungen sicher zu agieren.
- Führungsstile, -techniken und Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch planen und im Führungsalltag anwenden
- Präsentationen strukturiert aufbauen und Medieneinsatz sowie Gesprächstechniken situationsgerecht nutzen
- Konflikte in Teams und Organisationen anhand von Ursachen und Symptomen erkennen und gezielt lösen
- Live-Online-Sessions und hybride Lernformate moderieren, planen und mit digitalen Tools umsetzen
- Agile Führungsprinzipien und Moderationsstile für die Entwicklung selbstorganisierter Teams einsetzen