Dieser Projektmanagement-Komplettkurs vermittelt klassische und agile Methoden für den nachhaltigen Projekterfolg - von IPMA Level D über Scrum bis hin zu evidenzbasiertem Management. Die Weiterbildung deckt das gesamte Spektrum moderner Projektarbeit ab: strategisches Projektdesign, Risiko- und Ressourcenmanagement nach IPMA-Standard, Scrum-Rollen und -Events als Professional Scrum Master und Product Owner sowie den Einsatz von Jira und Confluence im Projektalltag. Ergänzend werden Kommunikation, Konfliktmanagement und strategisches Qualitätsmanagement als Schlüsselkompetenzen für Projektverantwortliche vertieft. Das Evidence-Based Management Framework (PAL EBM) schärft den Blick auf Produktwert, Geschäftskennzahlen und kundenorientierte Zielsetzung. Abgeschlossen wird die Weiterbildung mit einem praxisorientierten Kompaktprojekt, in dem Teilnehmende Scrum-Sprints, Jira-Boards und Retrospektiven realitätsnah durchlaufen. Der Kurs bereitet gezielt auf anerkannte Zertifizierungen wie IPMA Level D, PSM I und PSPO I vor und richtet sich an Projektleiter, Scrum Master, Product Owner sowie Fach- und Führungskräfte, die Projekte methodisch fundiert und zukunftssicher aufstellen wollen.
- Vorbereitung auf drei international anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I
- Klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risikomanagement sowie persönliche Kompetenzen wie Führung und Teamarbeit
- Agiles Projektmanagement mit Scrum: Rollen, Events und Artefakte aus Sicht des Scrum Masters und Product Owners inklusive Backlog-Management und Sprint-Steuerung
- Praxisnaher Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und teamweites Wissensmanagement
- Strategisches Qualitätsmanagement und Evidence-Based Management: Verknüpfung von Projektergebnissen mit Unternehmenskennzahlen, Produktwertbewertung und kontinuierlicher Prozessverbesserung