Diese Weiterbildung im Projektmanagement vermittelt methodisches, persönliches und technisches Wissen für die erfolgreiche Steuerung von Projekten und Teams. Aufbauend auf dem IPMA-Framework werden klassische Projektmanagement-Kompetenzen wie Planung, Risikomanagement und Projektdesign praxisnah erarbeitet. Ergänzend dazu werden agile Arbeitsweisen mit Scrum vermittelt, einschließlich Rollen, Events und Artefakten sowie Vorbereitung auf die Zertifizierung als Professional Scrum Master. Der sichere Umgang mit den Tools Jira und Confluence - von der Fehlerverfolgung über JQL bis zur teamweiten Dokumentation - wird ebenso trainiert wie die Integration beider Plattformen im Projektalltag. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken stärken die Zusammenarbeit im Team, während prozess- und strategisches Qualitätsmanagement zeigt, wie Prozesse analysiert, gesteuert und kontinuierlich verbessert werden. Abgeschlossen wird die Weiterbildung durch eine kompakte Praxisphase, in der Projektmanagement-Methoden, agile Abläufe und Tools in einem realen Projektkontext angewendet und reflektiert werden. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die Projektverantwortung übernehmen oder ihre Kompetenzen im Projektmanagement gezielt ausbauen möchten.
- Klassisches und agiles Projektmanagement: IPMA-Grundlagen und Scrum-Framework inklusive Zertifizierungsvorbereitung für beide Methoden
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und teamweite Dokumentation mit integrierten Tools
- Kommunikation und Konfliktlösung: Gesprächstechniken, Konfliktstrategien und Präsentationsmethoden für die Arbeit in Projektteams
- Qualitätsmanagement auf Prozess- und Strategieebene: Prozessoptimierung, Kennzahlensteuerung und Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmenszielen
- Praxisphase mit realem Projektbezug: Anwendung von Scrum-Abläufen, Jira und Confluence in einem vollständigen Projektdurchlauf mit Retrospektive und Präsentation