Diese Weiterbildung im Projektmanagement verbindet klassische und agile Methoden mit modernen Ansätzen aus Data Science und Corporate Social Responsibility. Aufbauend auf der IPMA-Zertifizierung (Level D) werden Kompetenzen in Projektplanung, Steuerung, Risikomanagement und Führung systematisch entwickelt. Die Scrum-Module PSM I und PSM II vermitteln praxisnahes Wissen zu Rollen, Events und Artefakten sowie zur Rolle des Scrum Masters als Servant Leader in komplexen Organisationen. Ergänzend werden skalierte agile Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus behandelt, wobei der Einsatz von KI und Big Data zur Entscheidungsunterstützung eine zentrale Rolle spielt. IT-Tools wie Jira und Confluence werden für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Wissensmanagement praxisorientiert eingesetzt. Strategisches Qualitätsmanagement, Kommunikation und Konfliktlösung runden das Profil ab. Ein abschließendes Praxisprojekt verknüpft alle Inhalte in einem realen Projektszenario. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf die Zertifizierungen IPMA Level D, PSM I und PSM II vor.
- Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und PSM II
- Einsatz von KI, Big Data und skalierten agilen Frameworks (SAFe, LeSS, Nexus) zur Entscheidungsunterstützung in Projekten
- Praktische Arbeit mit Jira und Confluence für Projektplanung, Automatisierung und teamweites Wissensmanagement
- Strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Kennzahlensteuerung und Nachhaltigkeitsintegration
- Praxisprojekt mit vollständigem Scrum-Zyklus inklusive Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive