Diese Weiterbildung im Projektmanagement verbindet klassische und agile Methoden zu einem praxisorientierten Gesamtprogramm. Vom IPMA Level D über Professional Scrum Master (PSM I & II) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) bis hin zu skalierten Scrum-Frameworks und Kanban werden Teilnehmende systematisch auf anerkannte Zertifizierungen vorbereitet. Im IPMA-Modul werden Projektdesign, Risikomanagement, Führung und Governance vermittelt. Die Scrum-Module vertiefen Rollen, Events und Artefakte sowie den Einsatz von Scrum Master und Product Owner in realen Projektkontexten. Ergänzend werden IT-Tools wie Jira und Confluence für effizientes Projektmanagement und Teamkollaboration praxisnah eingeführt. Skalierungsframeworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale runden das Programm für komplexe Organisationsumgebungen ab. Ein abschließendes Praxisprojekt mit Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven stellt den Transfer des gelernten Wissens in den Berufsalltag sicher. Die Weiterbildung richtet sich an Projektverantwortliche, angehende Scrum Master und Product Owner sowie Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement-Kompetenzen strukturiert aufbauen und zertifizieren lassen wollen.
- Vorbereitung auf vier anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, PSM I, PSM II und PSPO I
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte werden von Grundlagen bis zur fortgeschrittenen Servant-Leadership-Praxis aufgebaut
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkommunikation
- Skalierung agiler Methoden mit Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie Kanban-Integration
- Abschlussprojekt mit vollständigem Scrum-Zyklus inklusive Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive