Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Projektmanagement-Wissen von klassischen Methoden bis hin zu agilen Frameworks und bereitet gezielt auf anerkannte Zertifizierungen vor. Startend mit den IPMA-Grundlagen werden Projektplanung, Risikomanagement und persönliche Führungskompetenzen aufgebaut. Darauf aufbauend werden Scrum-Kenntnisse auf PSM-I- und PSM-II-Niveau vertieft: von Rollen, Events und Artefakten bis hin zur Rolle des Scrum Masters als Servant Leader im Umgang mit Stakeholdern und Teamkonflikten. Das Modul Scaled Professional Scrum erweitert das Wissen auf skalierte Umgebungen mit Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus sowie strategischen Ansätzen wie OKR. Praxisrelevante IT-Tools wie Jira und Confluence werden gezielt für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Wissensmanagement eingesetzt. Ergänzt wird das Programm durch Kommunikation, Konfliktmanagement und strategisches Qualitätsmanagement, das Prozessoptimierung und Qualitätsstrategien mit messbaren Unternehmenszielen verknüpft. Ein kompaktes Praxisprojekt bündelt alle Inhalte in einem realitätsnahen Durchlauf mit Sprint-Zyklen, Retrospektiven und Abschlusspräsentation. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement methodisch fundiert und zertifiziert beherrschen wollen.
- Vorbereitung auf drei Scrum-Zertifizierungen (PSM I, PSM II, Scaled Professional Scrum) sowie IPMA Level D mit strukturierter Prüfungsunterstützung
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Projektverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und Integration beider Tools im Projektalltag
- Skaliertes Scrum mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategische Steuerung über OKR und datenbasierte Entscheidungsfindung
- Konfliktmanagement und Kommunikationstechniken speziell für Projektteams: Gesprächsführung, Konfliktlösungsstrategien und effektive Präsentation
- Kompaktes Abschlussprojekt mit vollständigem Scrum-Zyklus: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive und dokumentierter Projektergebnispräsentation