Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im Projektmanagement und verbindet klassische, agile und qualitätsorientierte Methoden zu einem praxisnahen Gesamtkonzept. Auf Basis des IPMA-Kompetenzrahmens (Level D) werden Projektplanung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie persönliche Führungs- und Kommunikationskompetenzen systematisch aufgebaut. Ergänzend wird das agile Framework Scrum mit seinen Rollen, Events und Artefakten eingeführt und auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master PSM I vorbereitet. Qualitätsmanagement wird sowohl auf operativer Ebene - mit Prozessanalyse, Kennzahlen, Auditierung und Optimierung - als auch strategisch behandelt, mit Fokus auf Qualitätsstrategien, Prozessoptimierung und Unternehmensziele. Der sichere Umgang mit den Projektmanagement-Tools Jira und Confluence befähigt zur digitalen Zusammenarbeit und strukturierten Projektdokumentation. Kommunikation und Konfliktmanagement stärken die soziale Handlungskompetenz im Projektumfeld. Abgerundet wird die Weiterbildung durch ein kompaktes Praxisprojekt, in dem alle Inhalte realitätsnah angewendet und reflektiert werden. Die Kombination aus IPMA, Scrum, Qualitätsmanagement und IT-Tools macht diese Weiterbildung zu einer fundierten Qualifizierung für angehende und erfahrene Projektmanager.

  • Vorbereitung auf die IPMA Level D Zertifizierung: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risikomanagement und strategisches Projektumfeld

  • Scrum-Grundlagen und Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung: Rollen, Sprint-Events und Artefakte im agilen Projektmanagement

  • Prozessorientiertes und strategisches Qualitätsmanagement: Prozessanalyse, Kennzahlen, Auditierung und langfristige Qualitätsstrategien

  • Praxisnaher Einsatz von Jira und Confluence: Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und teamübergreifende Dokumentation

  • Anwendung aller Inhalte in einem realen Praxisprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive und Abschlusspräsentation