Diese Weiterbildung vermittelt praxisorientiertes Wissen zur Qualitätssicherung in agilen Projekten und verbindet fundierte Scrum-Methodik mit strategischem Qualitätsmanagement. Aufbauend auf den Kernprinzipien des agilen Projektmanagements - Transparenz, Überprüfung und Anpassung - lernen Teilnehmende, wie Qualitätsstandards wie die Definition of Done konsequent in Sprints verankert werden. Die Weiterbildung deckt alle relevanten Scrum-Rollen ab: vom Scrum Master über den Product Owner bis hin zu agilen Führungskräften, die Qualität als strategischen Erfolgsfaktor in ihrer Organisation etablieren. Ergänzt durch strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Kennzahlenverknüpfung und kontinuierlicher Verbesserung entsteht ein ganzheitliches Kompetenzprofil. Praxismodule mit Tools wie Jira und Confluence sowie reale Projektdurchführungen sichern den Transfer in den Arbeitsalltag. Mehrere anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen - PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I - sind integraler Bestandteil und belegen die erworbenen Qualifikationen im agilen Projektmanagement nachweisbar.
- Scrum-Rollen, Artefakte und Events als Grundlage für qualitätsorientierte Steuerung agiler Projekte, inklusive Vorbereitung auf PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I Zertifizierungen
- Definition of Done, empirisches Management und Akzeptanzkriterien als konkrete Qualitätsinstrumente im Sprint-Zyklus
- Strategisches Qualitätsmanagement: Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmenskennzahlen, Prozessoptimierung und nachhaltiger kontinuierlicher Verbesserung
- Stakeholder-Management und Produktvision: Kundenbedürfnisse, Feedback-Loops und datenbasierte Validierung als Qualitätssicherung auf Produktebene
- Praxisprojekte mit Jira und Confluence: Planung, Durchführung und Reflexion realer agiler Projekte inklusive Sprint Reviews und Retrospektiven