Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten in der agilen Softwareentwicklung mit Scrum - von den Grundlagen bis zur Anwendung in skalierten Unternehmensumgebungen. Aufbauend auf den Zertifizierungen Professional Scrum Master (PSM I & II) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) werden zentrale Scrum-Rollen, Events und Artefakte systematisch erarbeitet. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse sowie der Einsatz von Evidence-Based Management ermöglichen eine datengetriebene Steuerung von Produktwert und Teamleistung. Praxisrelevante IT-Tools wie Jira und Confluence werden gezielt für agiles Projektmanagement eingesetzt und in einem kompakten Praxisprojekt mit Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven angewendet. Abschließend werden skalierte Scrum-Frameworks wie Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale behandelt, um Scrum auch in komplexen, organisationsweiten Strukturen anwenden zu können. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf mehrere international anerkannte Scrum-Zertifizierungen vor und richtet sich an Entwickler, Scrum Master und Product Owner, die ihre Scrum-Kompetenz methodisch und praktisch ausbauen möchten.
- Vorbereitung auf PSM I, PSM II und PSPO I Zertifizierungen mit Vermittlung aller relevanten Scrum-Rollen, Artefakte und Events gemäß dem offiziellen Scrum Guide
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses mit Kanban-Boards, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für agiles Projektmanagement, inklusive JQL, Automatisierungen und teamübergreifendem Wissensmanagement
- Evidence-Based Management (EBM) zur Bewertung von Produktwert und Innovationsfähigkeit anhand der vier Schlüsselwertbereiche Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate
- Einführung in skalierte Scrum-Frameworks wie Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie agile Transformationsansätze mit OKR und datengestützter Entscheidungsfindung