Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Scrum-Wissen für beide zentralen Rollen im agilen Arbeitsumfeld: Scrum Master und Product Owner. Aufbauend auf den PSM-I-Grundlagen - Scrum-Werte, Rollen, Events und Artefakte - werden im PSM II Servant Leadership, Stakeholder-Management und empirisches Management vertieft. Die PSPO-Module decken den gesamten Verantwortungsbereich des Product Owners ab: von Backlog-Management und Produktvision über Innovationsförderung durch Experimente bis hin zur strategischen Kundenkommunikation. Ergänzend wird Scrum mit Kanban kombiniert, um Arbeitsflüsse mit WIP-Limits, Cycle Time und Lead Time zu optimieren. Das Modul Professional Agile Leadership (PAL I) bereitet auf die Führung agiler Teams und Organisationen vor, inklusive evidenzbasiertem Management und kultureller Transformation. Praxisrelevante IT-Tools wie Jira und Confluence werden direkt in den Projektalltag eingebettet und im abschließenden Praxismodul mit echten Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven angewendet. Die Weiterbildung schließt mit gezielter Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II sowie weitere Scrum.org-Zertifikate ab.
- Vorbereitung auf fünf Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und Professional Agile Leadership PAL I
- Scrum Master-Kompetenzen von Grundlagen bis Servant Leadership, Coaching und Konfliktmanagement im Team- und Organisationskontext
- Product-Owner-Praxis: Backlog-Management, Produktvision, Stakeholder-Kommunikation und datengestützte Innovationsförderung
- Kombination von Scrum und Kanban mit Metriken wie Cycle Time, Lead Time und WIP-Limits zur Flussoptimierung
- Praktische Projektdurchführung mit Jira und Confluence inklusive vollständiger Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven