Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen und praxisnahe Kompetenzen rund um Scrum - von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung in Organisationen. Die Teilnehmenden bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungen Professional Scrum Master (PSM I & II) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I & II) vor und erwerben darüber hinaus Kompetenzen in Agile Leadership, Evidence-Based Management und organisationalem Wandel. Der Lehrgang deckt alle zentralen Scrum-Rollen ab: Scrum Master als Servant Leader und Coach, Product Owner als strategische Schnittstelle zu Stakeholdern und Kunden sowie agile Führungskräfte, die kulturelle Transformation aktiv gestalten. Ergänzend werden skalierte Scrum-Frameworks wie Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale behandelt sowie evidenzbasierte Steuerungsansätze mit Kennzahlen wie Current Value, Time to Market und Ability to Innovate eingeführt. Kommunikation, Konfliktmanagement und Moderationstechniken runden das Profil ab und befähigen Teilnehmende, Teams und Organisationen wirksam durch agile Veränderungsprozesse zu führen. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum in der Praxis anwenden, Zertifizierungen erlangen und nachhaltige agile Strukturen in ihren Organisationen verankern möchten.
- Vorbereitung auf vier Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II mit praxisorientierten Übungsprojekten
- Scrum Master als Servant Leader: Stakeholder-Management, Konfliktmoderation und empirisches Arbeiten mit Definition of Done
- Product-Owner-Kompetenzen: Produktvision entwickeln, Backlogs steuern, Kundenbedürfnisse in Lösungen übersetzen und Innovation durch Hypothesentests fördern
- Agile Leadership und Evidence-Based Management: Steuerung mit Metriken wie Current Value und Unrealized Value sowie kulturelle Transformation in Organisationen
- Skalierte Scrum-Frameworks im Vergleich: Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale inklusive strategischer Ausrichtung mit OKR und Beyond Budgeting