Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Scrum-Wissen von den Grundlagen bis zur Skalierung - praxisnah und zertifizierungsorientiert. Beginnend mit dem Professional Scrum Master (PSM I & II) werden Scrum-Rollen, Events und Artefakte erarbeitet sowie Führungskompetenzen wie Servant Leadership, Coaching und Stakeholder-Management vertieft. Im Bereich Product Ownership (PSPO I & II) lernen Teilnehmende, Produktvisionen zu entwickeln, Kundenbedürfnisse in konkrete Lösungen zu übersetzen und den Produktwert durch datengetriebene Entscheidungen zu maximieren. Das Modul Scrum mit Kanban erweitert das Methodenspektrum um Flussoptimierung, WIP-Limits und Metriken wie Cycle Time und Lead Time. Mit PAL EBM und PAL I werden evidenzbasiertes Management, agile Führung und kulturelle Transformation in Organisationen adressiert. Den Abschluss bildet Scaled Professional Scrum, das Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie strategische Konzepte wie OKR und Beyond Budgeting behandelt. Jedes Modul bereitet gezielt auf die jeweilige Scrum.org-Zertifizierung vor - PSM I/II, PSPO I/II, PSK, PAL-EBM, PAL I und SPS.
- Scrum-Grundlagen und Vertiefung für beide Kernrollen: Scrum Master (PSM I & II) und Product Owner (PSPO I & II) mit Zertifizierungsvorbereitung
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung
- Evidence-Based Management: Bewertung von Produktwerten anhand von Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate
- Agile Führung und Organisationsentwicklung: Selbstorganisation von Teams, Stakeholder-Zusammenarbeit und kulturelle Transformation mit PAL I
- Skalierung von Scrum in großen Organisationen: praxisnahe Einführung in Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategische Konzepte wie OKR und Beyond Budgeting