Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Scrum-Wissen von den Grundlagen bis auf fortgeschrittenes Niveau und bereitet gezielt auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II, PSK und PAL-EBM vor. Beginnend mit den Scrum-Kernprinzipien wie Transparenz, Überprüfung und Anpassung werden schrittweise die Rollen von Scrum Master und Product Owner in Tiefe behandelt - inklusive Servant Leadership, Stakeholder-Management, Produktvision und wertbasierter Entscheidungsfindung. Die Integration von Kanban in Scrum-Teams, der Einsatz von WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Lead Time ergänzen das agile Methodenspektrum. Mit dem Evidence-Based Management Framework (PAL-EBM) lernen Teilnehmende, Produktwerte anhand von Schlüsselwertbereichen wie Current Value und Time to Market messbar zu steuern. Skalierte Scrum-Umgebungen werden durch Frameworks wie Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale abgedeckt. Praxismodule mit Jira und Confluence sowie ein Abschlussprojekt mit Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven sichern den direkten Transfer in den Arbeitsalltag. Die Weiterbildung richtet sich an angehende und erfahrene Scrum Master, Product Owner sowie agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz systematisch ausbauen und zertifiziert nachweisen möchten.
- Schrittweise Vorbereitung auf sechs Scrum-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II, PSK und PAL-EBM
- Vertiefung der Scrum-Master-Rolle vom Grundlagenverständnis bis hin zu Coaching, Konfliktmoderation und empirischem Management
- Product-Owner-Kompetenzen: Produktvision, Backlog-Management, Innovationsförderung durch Hypothesen und Stakeholder-Kommunikation
- Kombination von Scrum und Kanban sowie Evidence-Based Management mit Metriken zur Steuerung von Produktwert und Geschäftsergebnissen
- Praxisanwendung mit Jira und Confluence in realen Sprint-Zyklen inklusive Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive