Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im strategischen Einkauf und in der Beschaffung und verbindet es gezielt mit praxisrelevanten Projektmanagement-Kompetenzen sowie konkreten Kostensenkungsstrategien. Teilnehmende erlernen die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements nach IPMA Level D, setzen moderne IT-Tools wie Jira und Confluence für die Projektplanung und -steuerung ein und wenden agile Methoden wie Scrum im realen Projektkontext an. Ergänzend werden Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken trainiert, die in Einkaufsverhandlungen und Lieferantenbeziehungen unmittelbar anwendbar sind. Strategisches Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung runden das Programm ab und befähigen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in Beschaffungsprozessen. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf anerkannte Zertifizierungen wie IPMA Level D und Professional Scrum Master PSM I vor und schafft so eine doppelte Qualifikation aus Projektmanagement und Einkaufskompetenz. Geeignet für Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Supply Chain Management und Projektmanagement, die ihre operative und strategische Handlungsfähigkeit gezielt ausbauen wollen.
- Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA Level D: Methoden, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und Teamdokumentation
- Agile Projektdurchführung mit Scrum: Sprint-Planung, Daily Scrum, Retrospektiven und Vorbereitung auf PSM-I-Zertifizierung
- Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien für Verhandlungen, Lieferantengespräche und Teamführung im Einkauf
- Strategisches Qualitätsmanagement mit Kennzahlen, Prozessoptimierung und Methoden zur nachhaltigen Kostensenkung in der Beschaffung