Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen in Projektmanagement, Unternehmensführung und Qualitätsmanagement - von der strategischen Planung bis zur operativen Steuerung. Auf Basis der IPMA Level D-Kompetenzanforderungen werden methodische, persönliche und kontextuelle Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufgebaut. Ergänzend werden Führungstechniken, Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien trainiert, die direkt im Projektalltag anwendbar sind. Die Teilnehmenden erlernen den professionellen Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamkollaboration. Strategisches und prozessorientiertes Qualitätsmanagement vervollständigen das Kompetenzprofil: Von der Entwicklung langfristiger Qualitätsstrategien über Prozessoptimierung bis hin zur Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. In einer kompakten Praxisphase mit Scrum und Agile-Methoden werden alle Inhalte in realen Projektszenarien angewendet und reflektiert. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement strukturiert ausbauen und sich gezielt auf die IPMA-Zertifizierung vorbereiten möchten.
- IPMA Level D-Vorbereitung: Aufbau methodischer, persönlicher und strategischer Projektmanagement-Kompetenzen inklusive Zertifizierungsunterstützung
- Führung und Kommunikation: Anwendung von Führungsstilen, Gesprächstechniken und Konfliktlösungsstrategien in Teams und Projekten
- IT-gestütztes Projektmanagement: Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation und Teamkollaboration
- Qualitätsmanagement auf zwei Ebenen: Strategische Qualitätsziele mit Unternehmenskennzahlen verknüpfen und Geschäftsprozesse prozessorientiert steuern und optimieren
- Agile Praxisanwendung: Durchführung eines Projekts nach Scrum mit Sprint-Phasen, Daily Scrum, Retrospektive und strukturierter Ergebnispräsentation