Wie gelingt Wissenstransfer zwischen erfahrenen Fachkräften und jüngeren Generationen - und was braucht Personalentwicklung, um dabei zukunftsfähig zu bleiben? Diese Weiterbildung verbindet klassische Führungs- und Personalentwicklungskompetenz mit modernen Ansätzen aus agilem Leadership, digitaler Bildung und Künstlicher Intelligenz. Teilnehmende lernen, wie sie Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch planen, generationengemischte Teams gezielt fördern und Konflikte konstruktiv lösen. Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken helfen dabei, unterschiedliche Arbeitsstile und Erwartungen in Teams zu moderieren. Mit dem Blick auf hybride Lernformate und KI-gestützte Tools erhalten Personalverantwortliche konkrete Werkzeuge, um Lernprozesse im Unternehmen zu modernisieren. Agile Führungsprinzipien nach dem PAL-I-Framework ergänzen das Bild um evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, HR-Professionals und Personalentwickler, die Wissenstransfer strukturiert gestalten und ihre Organisation nachhaltig weiterentwickeln wollen.
- Planung und Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen für generationengemischte Teams
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für den Umgang mit unterschiedlichen Arbeitskulturen
- Gestaltung hybrider Lernmodelle durch Integration von E-Learning, Präsenztraining und Virtual Classroom
- Agile Führung und evidenzbasiertes Management zur Förderung lernender Organisationen
- Einsatz von KI-Tools und Prompting-Techniken zur Unterstützung moderner Personalentwicklungsprozesse