- 1 - DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
Die Kraft des Coachings nutzen
Talent und Potenzial erkennen
Identifizieren von Werten und Überzeugungen
- 2 - DAS WACHSTUMSMODELL
Strukturierung des Coaching-Prozesses
GROW anwenden
- 3 - DIE VEREINBARUNG DER ENTWICKLUNGSZIELE
Richtung und Zweck vorgeben
Geeignete Ziele identifizieren
- 4 - KLÄRUNG DER AKTUELLEN REALITÄT
Die Realität einrahmen
Selbst-Bewusstsein generieren
Hindernisse und Widerstände überwinden
Die Vergangenheit erforschen
- 5 - OPTIONEN BESPRECHEN
Optionen generieren
Eine Herangehensweise wählen
Einen Plan strukturieren
- 6 - DEN PLAN FERTIGSTELLEN
Den Willen bekräftigen
Auswählen des ersten Schritts
Den Mitarbeiter motivieren
- 7 - DIE BEDEUTUNG VON VERTRAUEN
Vermeiden von negativem im Coaching
Die Vertrauensbeziehung verbessern
- 8 - KONSTRUKTIVES FEEDBACK GEBEN
Feedback strukturieren
PRINCE2 Foundation:- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor.
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können.
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.