- 1 - EINFÜHRUNG IN DIE VERHANDLUNG
Erkennen von integrativen und distributiven Verhandlungsarten
Die drei Phasen der Verhandlung verstehen
Stärkung der Verhandlungsfähigkeiten
- 2 - VORBEREITUNG AUF IHRE VERHANDLUNG
Persönliche Grenzen etablieren
Entscheiden Sie sich für Ihre WATNA und BATNA und verhandeln Sie auf deren Basis
Vorbereiten und Einhalten Ihres Plans
Verhandlungsstrategien
- 3 - VERHANDLUNGSPROZESS FÜR DEN ERFOLG
Festlegen von Zeit und Ort
Vermeiden negativer Umgebungen
Gemeinsamkeiten herstellen und Momentum aufbauen
Schaffung eines Verhandlungsrahmens, Einigung auf Themen und Aufrechterhaltung eines positiven Rahmens
Die fünf Schritte der Verhandlung durcharbeiten
- 4 - BESTE PRAKTIKEN
Auf dem richtigen Fuß beginnen
Was man mitteilen und was man für sich behalten sollte
Wissen, was zu erwarten ist
Die zehn wichtigsten Verhandlungstechniken anwenden
Umgang mit einer Sackgasse
- 5 - VERHANDLUNGSWERKZEUGE UND -TECHNIKEN
Die drei Arten, Ihre Optionen zu sehen
Eine Lösung zum beiderseitigen Vorteil schaffen
Einigung auf Wünsche - Arbeiten mit dem, was Sie wollen und was der andere will
- 6 - KONSENS & EINIGUNG
Konsens herstellen
Konsolidieren und Abschließen einer Vereinbarung
Ihre Emotionen kontrollieren und mit persönlichen Angriffen umgehen
Sich zurückziehen, wenn es nötig ist
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.