- 1 - EINE KOMPLEXE WELT DER VIELFALT
Arbeiten in fluiden dynamischen Umgebungen
Die neue transiente Belegschaft verstehen
Die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung ansprechen
Führen mit Authentizität
Erforderliche Fertigkeiten und Kompetenzen entwickeln
Macht dezentralisieren
- 2 - DEN UNTERSCHIED ZUM STRATEGISCHEN VORTEIL MACHEN
Engagement im 21. Jahrhundert
Engagement messen und Vorteile aus hohem Engagement ziehen
Herausforderungen für das Mitarbeiterengagement überwinden
Unterschiede anerkennen und Grenzen überwinden
Kulturelle Intelligenz entwickeln und effektiv auf kulturelle Unterschiede reagieren
SCARF auf direktes Verhalten anwenden
- 3 - DEN WANDEL ALS NEUE NORMALITÄT NUTZEN
Emotionale Intelligenz verstehen und anwenden
Andere motivieren
Interessensschwerpunkte - Verhaltens- und kognitive, psychodynamische und humanistische und Persönlichkeitstypen
Ihr psychologisches Toolkit für Führungskräfte entwickeln
Identifizierung von Treibern - Wünsche und Erwartungen
Der Einfluss eines vertrauensvollen Umfelds
Die Bedürfnisse des sozialen Gehirns erfüllen
Förderung des Engagements
- 4 - FÜHRUNGSKRÄFTE FÜR DIE ZUKUNFT SCHAFFEN
Die Herausforderungen einer modernen Führungskraft bewältigen
Kulturelle Fallstricke vermeiden
Eine gemeinsame Kultur für alle schaffen
Fluide Teams leiten
Unterschiedliche Sichtweisen einholen
Feedback einholen
Verschiedene Führungsstile nutzen - erzählend, adaptiv und verbindend
Eine nachhaltige Vision aufbauen, einen Weg entwickeln und eine Leidenschaft für Spitzenleistungen schaffen
Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:
- Einführung in agile Projektmanagementmethoden
- Rollen und Rituale
- Planung, Schätzung, Überwachung
- Fortgeschrittene Konzepte
Product Owner inkl. Zertifizierung:
Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:
- Die Rolle des Scrum Product Owner
- Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
Scrum Master inkl. Zertifizierung:
Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:
- Agiles Denken
- Rolle des Scrum Masters
- Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
- Komplexe Projekte
- Anwendung agiler Methoden
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.