Business Skills - Ziele erreichen

1 - LEITFADEN FÜR FÜHRUNGSSTILE
- Erkundung der 6 Führungsstile

2 - MOTIVATION
- Unterschiedliche Bedürfnisse verstehen
- Motivatoren und Unzufriedene einrahmen

3 - KOMMUNIKATION
- Verschiedene Kommunikationsstile anwenden
- Die 4 Stileigenschaften miteinander vergleichen
- Sich auf unterschiedliche Kommunikation einstellen

4 - STRATEGIE UND ERGEBNISSE
- Strategische Treiber verwenden
- Verknüpfung von Strategie und Betrieb
- Strategie und Ergebnisse in Beziehung setzen

5 - EIN BESSERES TEAM AUFBAUEN
- Teamleistung fördern
- Vertrauen und Respekt entwickeln

6 - FÄHIGKEITEN ZUR BEEINFLUSSUNG
- Unterscheidung zwischen ethischer und unethischer Beeinflussung
- Entwickeln Ihrer Kommunikations- und Argumentationsfähigkeiten

7 - VERHANDLUNG - ZU EINEM JA KOMMEN
- Die Phasen einer Verhandlung verstehen
- Entwickeln von prinzipiellen Verhandlungsfähigkeiten
- Verhandlung planen
- Umgang mit schwierigen Fragen
- Zu einer für beide Seiten vorteilhaften Lösung kommen

8 - ANDERE ZUM HANDELN BEFÄHIGEN
- Andere befähigen
- Das Arbeitspensum managen
- Delegieren an Arbeitsgruppen und Teams
- Vergeudung von Zeit und Energie vermeiden
- Nachfassen, um den Erfolg zu sichern

9 - ALLES ZUSAMMENFÜGEN
- Zusammensetzen der Teile zum Erreichen des Ganzen
- Fertigkeiten anwenden, um Ergebnisse zu erzielen

Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:

Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:

- Einführung in agile Projektmanagementmethoden
- Rollen und Rituale
- Planung, Schätzung, Überwachung
- Fortgeschrittene Konzepte

Product Owner inkl. Zertifizierung:

Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:

- Die Rolle des Scrum Product Owner
- Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld

Scrum Master:

Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:

- Agiles Denken
- Rolle des Scrum Masters
- Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
- Komplexe Projekte
- Anwendung agiler Methoden

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

Hinweis: Die Unterrichtssprache, Unterlagen und ggf. Examen sind in englischer Sprache.