- Ziele der Weiterbildung
Die Weiterbildung PMP (PMI) - Projektmanagement nach internationalen
Standards und klassisches Projektmanagement vermittelt fundierte und
praxisorientierte Kenntnisse zur professionellen Planung, Steuerung und
Umsetzung von Projekten. Im Mittelpunkt stehen die weltweit anerkannten
Methoden und Best Practices des Project Management Institute (PMI),
insbesondere die Struktur des PMBOK Guide.
Ein besonderer Fokus liegt auf den zentralen Wissensgebieten des
Projektmanagements wie Scope-, Zeit-, Kosten-, Qualitäts-, Risiko- und
Stakeholdermanagement. Ergänzend werden klassische
Projektmanagementmethoden vermittelt, um Projekte unabhängig von Branche
oder Größe strukturiert und effizient umzusetzen.
Darüber hinaus werden Kompetenzen im Bereich Prozessmanagement,
Projektgovernance und strategische Ausrichtung von Projekten aufgebaut,
um Projekte nicht nur operativ, sondern auch im Unternehmenskontext
erfolgreich zu steuern.
- Anwendungsbereiche der Weiterbildung
Die vermittelten Inhalte eröffnen vielseitige Einsatzmöglichkeiten in
nahezu allen Branchen. Absolvent:innen können Projekte in Bereichen wie
IT, Industrie, Dienstleistung oder öffentlicher Sektor professionell
planen und umsetzen.
Typische Einsatzfelder sind: * klassisches Projektmanagement in
Unternehmen * Projektleitung und -koordination nach PMI-Standards *
Projektcontrolling und Risikomanagement * Prozessoptimierung und
Organisationsentwicklung
Die Weiterbildung richtet sich sowohl an angehende Projektmanager:innen,
Fachkräfte mit Projektverantwortung als auch an Quereinsteiger:innen,
die eine international anerkannte Qualifikation wie den PMP anstreben.
- Inhalte der Weiterbildung
- Grundlagen des Projektmanagements nach PMI
- Einführung in die PMI-Standards und den PMBOK Guide
- Projektlebenszyklus und Projektphasen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Projektorganisation
- Unterschied zwischen klassischem, agilem und hybridem
Projektmanagement
- Projektinitiierung und -planung
- Definition von Projektzielen und Projektumfang (Scope Management)
- Erstellung von Projektstrukturplänen (WBS)
- Terminplanung und Meilensteinplanung
- Kostenplanung und Budgetierung
- Ressourcenplanung und Einsatzplanung
- Projektumsetzung und -steuerung
- Methoden des Projektcontrollings
- Leistungsfortschrittsmessung (Earned Value Management)
- Änderungsmanagement (Change Management)
- Kommunikationsmanagement im Projekt
- Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
- Risikomanagement und Stakeholdermanagement
- Identifikation und Bewertung von Projektrisiken
- Entwicklung von Risikostrategien und Maßnahmen
- Analyse und Steuerung von Stakeholdern
- Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung
- Klassisches Projektmanagement in der Praxis
- Wasserfallmodell und phasenorientierte Vorgehensweisen
- Dokumentation und Reporting im Projekt
- Einsatz bewährter Tools und Methoden
- Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung
- Prozessmanagement und Projektumfeld
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Integration von Projekten in Unternehmensprozesse
- Projektportfoliomanagement und strategische Steuerung
- Governance-Strukturen im Projektumfeld
Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren möglichen Varianten dar. New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Massnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermöglicht. Daher können Daür und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes (QCG) gefördert werden. Die Durchführung erfolgt über New Horizons (München, Stuttgart, Nürnberg) sowie learn2program.de.
Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.
- Fazit
Die Weiterbildung PMP (PMI) und klassisches Projektmanagement bietet
eine fundierte und international ausgerichtete Qualifikation für die
professionelle Durchführung von Projekten. Sie kombiniert bewährte
Methoden des klassischen Projektmanagements mit den global anerkannten
Standards des PMI.
Teilnehmende erwerben nicht nur methodisches Wissen, sondern auch die
Fähigkeit, Projekte strukturiert, effizient und zielorientiert zu
steuern. Damit schafft die Weiterbildung eine ideale Grundlage für
verantwortungsvolle Rollen im Projektmanagement - von der
Projektkoordination bis zur Leitung komplexer Projekte.