Leadership im Projektmanagement
Kursbeschreibung

Leadership im Projektmanagement bedeutet, Teams nicht nur zu steuern, sondern aktiv zu inspirieren und zu entwickeln. Dieser Kurs vermittelt, wie Projektleiter:innen durch Führungskompetenz, Kommunikation und Change-Management erfolgreicher werden. Die Teilnehmenden lernen, klassische Methoden wie PRINCE2 und agile Frameworks mit moderner Führungskultur zu verbinden. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie Leadership in Projekten zu nachhaltigem Erfolg führt.

Grundlagen der Führung im Projektkontext - Rollen und Verantwortlichkeiten

Kurzbeschreibung: Leadership als zentraler Erfolgsfaktor im Projekt.
Ausführliche Beschreibung: Teilnehmende lernen die Rolle der Führungskraft im Projektmanagement, vom Projektleiter bis zum Coach. Praxisbeispiel: wie ein Projektleiter durch klares Leadership ein internationales Rollout-Projekt zum Erfolg führte.

  • Rollenverständnis Projektleitung vs. Führungskraft
  • Verantwortung und Vorbildfunktion
  • Coaching im Projektumfeld
  • Praxisbeispiel internationales Rollout

Change Management und Kommunikation - Veränderungen gestalten

Kurzbeschreibung: Veränderungen erfolgreich führen und kommunizieren.
Ausführliche Beschreibung: Der Block zeigt, wie Change-Management und klare Kommunikation Hand in Hand gehen. Praxisbeispiel: Einführung einer neuen Collaboration-Plattform, bei der Widerstände durch gezielte Kommunikation überwunden wurden.

  • Grundlagen Change Management
  • Kommunikationsmodelle im Projekt
  • Stakeholder-Management
  • Praxisbeispiel Collaboration-Plattform

Methoden und Standards - Führung durch Struktur und Agilität

Kurzbeschreibung: Klassische und agile Methoden als Führungsinstrumente.
Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt, wie PRINCE2 und Scrum helfen, Führung transparent und effizient zu gestalten. Praxisbeispiel: Führung eines agilen Entwicklerteams innerhalb eines klassischen Projektrahmens.

  • PRINCE2 als Führungsstruktur
  • Scrum-Rollen als Leadership-Ansatz
  • Hybride Führung
  • Praxisbeispiel agiles Entwicklerteam

Leadership Skills - Persönliche Kompetenzen entwickeln

Kurzbeschreibung: Soft Skills als Schlüssel für Projekterfolg.
Ausführliche Beschreibung: Neben Methodenkompetenz werden auch Empathie, Konfliktmanagement und Coaching behandelt. Praxisbeispiel: Lösung eines Konflikts in einem cross-funktionalen Projektteam durch gezielte Mediation.

  • Empathie und soziale Intelligenz
  • Konfliktmanagement
  • Coaching und Mentoring
  • Praxisbeispiel Mediation

ITIL und nachhaltige Führung - Prozesse und Betrieb verbinden

Kurzbeschreibung: Nachhaltigkeit in Projekten verankern.
Ausführliche Beschreibung: ITIL 4 Foundation wird genutzt, um Prozesse nachhaltig im Betrieb zu etablieren. Praxisbeispiel: Integration von Service-Management in ein Projekt zur Einführung neuer Sicherheitsrichtlinien.

  • ITIL 4 Foundation
  • Nachhaltige Führung durch Prozesse
  • Betrieb und Projekt verbinden
  • Praxisbeispiel Sicherheitsrichtlinien

Zusatzinformationen

Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de

Fazit

Der Kurs zeigt, wie Projektleiter:innen durch Leadership-Kompetenzen zum Erfolg beitragen. Durch die Verbindung klassischer und agiler Methoden mit modernen Führungsansätzen lernen Teilnehmende, Projekte nicht nur zu steuern, sondern aktiv zu gestalten. So werden Teams inspiriert, Prozesse verbessert und nachhaltige Projektergebnisse erzielt.