Grundlagen des Projektmanagements in der Produktion
Einführung in typische Produktionsprojekte und deren Anforderungen.
- Projektstrukturplan, Meilensteine, Zieldefinition
- Ressourcenmanagement, Termin- und Kapazitätsplanung
Methoden: Klassisch, agil und hybrid
Auswahl und Anwendung geeigneter Projektmethoden für Produktionskontexte.
- PRINCE2, Scrum, Kanban: Prinzipien und Rollen
- Hybride Ansätze in Fertigungsumgebungen
Projektplanung und -steuerung mit digitalen Tools
Effiziente Planung und Steuerung mit unterstützender Software.
- Jira für agile Arbeitsmethoden
- MS Project und Excel zur Projektüberwachung und Dokumentation
Qualitätsmanagement, Risikomanagement & Controlling
Absicherung von Projektzielen unter realen Produktionsbedingungen.
- Risikoanalyse, KVP, Kennzahlen, Reporting
- Dokumentation und Projektabschluss in Industrieumgebungen
Zertifizierungsvorbereitung (optional)
Einblick in Projektmanagement-Zertifikate aus Produktion und IT.
- Scrum (EXIN), PRINCE2 Foundation/Practitioner (PeopleCert)
- PMI CAPM/PMP: Grundlagen und Prüfungsstruktur
Fazit
Teilnehmer:innen erlernen praxisbewährte Methoden zur Leitung von Produktionsprojekten, kombinieren klassische und agile Ansätze und sind optimal vorbereitet auf gängige Projektmanagement-Zertifikate - mit direktem Bezug zur Industrie.