Kursbeschreibung

In diesem Kurs lernen Teilnehmer:innen, wie professionelles Projektmanagement gezielt zur Wertschöpfung im Unternehmen beiträgt. Es werden strategische Ansätze vermittelt, mit denen Projekte nicht nur effizient, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich durchgeführt werden können. Der Kurs kombiniert klassische Methoden mit agilen Ansätzen, unterstützt durch digitale Werkzeuge wie MS Project, Jira und Excel. Zudem wird aufgezeigt, wie Künstliche Intelligenz - auf Basis der Zertifikate AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ - als Hebel zur Optimierung von Planung, Analyse und Entscheidungsfindung eingesetzt werden kann.

Kursinhalte
Projektmanagement als Wertschöpfungsfaktor

Verständnis für die ökonomische Bedeutung von Projekten im Unternehmen.

  • Projekte strategisch ausrichten und in Geschäftsziele integrieren
  • Return-on-Investment (ROI) und Projektwirtschaftlichkeit bewerten

Methodenvielfalt und hybride Ansätze

Auswahl und Kombination von klassischen und agilen Methoden.

  • Wasserfall, PRINCE2, Scrum, Kanban - methodenübergreifende Anwendung
  • Projektphasenplanung, Stakeholderanalyse, Risiko- und Qualitätsmanagement

Digitale Tools zur Projektsteuerung

Praxisnaher Einsatz moderner Projektsoftware für Effizienz und Transparenz.

  • MS Project zur Termin- und Ressourcenplanung
  • Jira zur agilen Aufgabenverfolgung und Sprintplanung
  • Excel für Budgetierung, KPI-Tracking und Fortschrittsanalysen

Künstliche Intelligenz als Projekt-Booster

Integration von KI zur Verbesserung der Planungs- und Entscheidungsprozesse.

  • AI-900: KI-Grundlagen zur Anwendung im Projektkontext
  • AIBIZ & GenAIBIZ: Business Intelligence, Dateninterpretation und Automatisierung

Fazit

Nach dem Kurs sind Teilnehmer:innen in der Lage, Projekte gezielt zur Wertschöpfung im Unternehmen auszurichten, methodisch fundiert umzusetzen, digitale Tools souverän zu nutzen und KI-basierte Lösungen für wirtschaftlich erfolgreiche Projektarbeit einzusetzen.