1 - LEITFADEN FÜR FÜHRUNGSSTILE
Erkundung der 6 Führungsstile
2 - MOTIVATION
Unterschiedliche Bedürfnisse verstehen
Motivatoren und Unzufriedene einrahmen
3 - KOMMUNIKATION
Verschiedene Kommunikationsstile anwenden
Die 4 Stileigenschaften miteinander vergleichen
Sich auf unterschiedliche Kommunikation einstellen
4 - STRATEGIE UND ERGEBNISSE
Strategische Treiber verwenden
Verknüpfung von Strategie und Betrieb
Strategie und Ergebnisse in Beziehung setzen
5 - EIN BESSERES TEAM AUFBAUEN
Teamleistung fördern
Vertrauen und Respekt entwickeln
6 - FÄHIGKEITEN ZUR BEEINFLUSSUNG
Unterscheidung zwischen ethischer und unethischer Beeinflussung
Entwickeln Ihrer Kommunikations- und Argumentationsfähigkeiten
7 - VERHANDLUNG - ZU EINEM JA KOMMEN
Die Phasen einer Verhandlung verstehen
Entwickeln von prinzipiellen Verhandlungsfähigkeiten
Verhandlung planen
Umgang mit schwierigen Fragen
Zu einer für beide Seiten vorteilhaften Lösung kommen
8 - ANDERE ZUM HANDELN BEFÄHIGEN
Andere befähigen
Das Arbeitspensum managen
Delegieren an Arbeitsgruppen und Teams
Vergeudung von Zeit und Energie vermeiden
Nachfassen, um den Erfolg zu sichern
9 - ALLES ZUSAMMENFÜGEN
Zusammensetzen der Teile zum Erreichen des Ganzen
Fertigkeiten anwenden, um Ergebnisse zu erzielen
PRINCE2 Foundation:
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.