Sie begleiten Veränderungsprozesse abteilungsübergreifend, identifizieren Probleme, ermitteln Lösungen und koordinieren die verschiedenen Fachabteilungen im Unternehmen. Als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, IT, Personal u.a. übernehmen Sie Verantwortung für die Optimierung von Unternehmens-Prozessen und Strategien. Mit den passenden Methodenzertifizierungen qualifizieren Sie sich für dieses attraktive Berufsfeld und finden Ihre Aufgaben als Koordinator, Projektmanager oder Consultant.
Dieses Weiterbildungsangebot kann je nach Vorwissen ergänzt oder umgestellt werden.
- Projektmanagement Scrum Expert plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- Projektmanagement Prince2 Expert plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- ITIL Foundation V4 plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- Business Analysis - Foundation
- Business Analysis - Practice
- Business Analysis - Managing Business Processes
- Business Analysis - Requirements Engineering
MS Project:
Wenn gewünscht kann die Maßnahme um MS Project erweitert werden. Die Hauptmodule von Microsoft Project umfassen Funktionen für Projektarbeiten, Projektteams, Zeitpläne und Finanzen. Microsoft Project soll Anwendern helfen, realistische Ziele und Zeitpläne für Projektteams und Kunden anzulegen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.