Business Skills - Entdecken Sie Ihre Führungsstimme
  • 1 - FÜHREN MIT AUTHENTIZITÄT

Einen strukturierten Ansatz wählen
Authentizität und Bewusstheit verknüpfen
Selbst-Bewusstsein fördern
Das Johari-Fenster anwenden

  • 2 - IHRE FÜHRUNGSSTIMME

Eine authentische Führungskraft werden
Schlüsselkompetenzen einschätzen
Den Zweck Ihrer Führung definieren

  • 3 - EINE ÜBERZEUGENDE VISION

Eine Vision für den Wandel entwerfen
Ziele und Ergebnisse klären

  • 4 - IHRE BOTSCHAFT FORMULIEREN

Sprechen mit Glaubwürdigkeit, Emotion und Logik
Führen von überall her
Techniken zum Einbinden anderer anwenden
Einbinden durch Storytelling

  • 5 - ÜBERMITTELN IHRER BOTSCHAFT

Unterschiedliche Denkweisen überbrücken
Flexibilisierung von Kommunikationsstilen
Anpassen an Stil und Wirkung

  • 6 - ÜBERPRÜFEN IHRER ERGEBNISSE

Überprüfen und Anpassen
Iterativ vorgehen
Wiederholen, wiederholen und Unterstützung aufbauen

DevOps Foundation

1 - DEVOPS - GRUNDLAGEN

  • Die Entstehung von DevOps
  • DevOps - Definitionen
  • Gründe für die Nutzung von DevOps
  • Missverständnisse bezüglich DevOps

2 - DEVOPS - PRINZIPIEN

  • Der Wertstrom
  • Deployment Pipeline
  • Versionssteuerung
  • Konfigurationsmanagement
  • Die Definition of Done open bracket DoD, Definition von quotation marks Fertiggestellt quotation marks close bracket

3 - DEVOPS - SCHLÜSSELPRAKTIKEN

  • Unterschiede zu traditionellen Praktiken
  • DevOps - Praktiken

4 - DEVOPS IN DER PRAXIS

  • Anwendbarkeit
  • Einschränkungen
  • Handelsübliche, serienmäßig produzierte Software einsetzen
  • Entwicklung von Architektur- und Organisationsmodellen
  • Iterativer Verlauf

DevOps Professional
  • DevOps-Einführung
  • Der erste Weg: Flow
  • Der zweite Weg: Feedback
  • Der dritte Weg: Kontinuierliches Lernen und Experimentieren
  • Informationssicherheit und Change Management

DevOps Master
  • DevOps-Einführung
  • Planung, Anforderungen und Design
  • Entwicklung und Einsatz
  • Betrieb und Skalierung
  • Ende des Lebenszyklus