- 1 - DIE HERAUSFORDERUNGEN DES MODERNEN DENKENS
Ein rationaler Denker werden
Kritisches Denken in der Anwendung
Die Anwendung der Vernunft
Aufgeschlossenheit entwickeln
Aus Ihrer Komfortzone heraustreten
Vermeiden von voreiligen Schlüssen
Veränderungen erwarten und initiieren
Bereit sein, sich anzupassen
Logisch denken
- 2 - BEST PRACTICES FÜR KRITISCHES DENKEN
Aktives Zuhören
Informationen auswerten
Annahmen treffen
Auf Vorurteile achten
Klärende Fragen stellen
SWOT-Analyse durchführen
Von kritischem Denken profitieren
- 3 - ALLES ZUSAMMENFÜGEN
Ändern Sie Ihre Perspektive
Andere Standpunkte in Betracht ziehen
Mit neuen Informationen umgehen
Lösen von Problemen
Inkonsistenzen erkennen
Nach dem Warum fragen
Die Lösung evaluieren
Behalten der neuen Fertigkeiten
Reflektieren und aus Fehlern lernen
Kontinuierlich Fragen stellen
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor.
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können.
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.