Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Projektmanager:innen, die ihre Kenntnisse auf ein strategisches und technologiegestütztes Niveau heben möchten. Im Mittelpunkt stehen fortgeschrittene Methoden, hybrides Projektmanagement, Multiprojektsteuerung und datengestützte Entscheidungen mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz. Teilnehmer:innen vertiefen ihre Fähigkeiten im Umgang mit Tools wie MS Project, Jira und Excel, optimieren ihre Führungskompetenz und erweitern ihr Know-how für komplexe Projektumgebungen.
KursinhalteStrategisches Projektmanagement & Multiprojektsteuerung
Komplexe Projektportfolios planen, priorisieren und steuern.
- Projektportfoliomanagement und Zielausrichtung
- Governance, Programmmanagement, Risikostrategien
Hybride Methoden für komplexe Projektlandschaften
Kombination klassischer und agiler Methoden in anspruchsvollen Projekten.
- PRINCE2, Scrum, Kanban - Anwendung in hybriden Strukturen
- Skalierungsmodelle wie SAFe, LeSS und deren Einsatzfelder
Tool-Integration und digitale Prozesssteuerung
Professioneller Einsatz von Projektmanagementsoftware im Unternehmenskontext.
- MS Project für Ressourcen- und Terminplanung
- Jira für agile Abläufe und Produktivitätskontrolle
- Excel für Controlling, Reporting und Portfolioauswertung
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
Fortgeschrittene Nutzung von KI zur Analyse, Automatisierung und Entscheidungsfindung.
- KI-gestützte Projektanalysen, Prognosemodelle, Risikobewertung
- Künstliche Intelligenz im Projektcontrolling und Ressourcenmanagement
- Einsatzszenarien für KI im Projektalltag verständlich erklärt
Fazit
Teilnehmer:innen dieses Kurses sind in der Lage, strategisch komplexe Projekte und Programme zu leiten, moderne Tools effektiv einzusetzen und die Potenziale von Künstlicher Intelligenz gewinnbringend in ihre Projektarbeit zu integrieren.